Cheatsheet cho 1 cuộc họp thành công

Mỗi ngày trên thế giới có trung bình 11.5 triệu cuộc họp và 83 triệu người tham gia những cuộc họp. Và công ty nào, doanh nghiệp nào, cửa hàng nào cũng cần phải họp. Nhưng có bao nhiêu cuộc họp mà chúng ta tham gia hoặc tổ chức thành công ? Con số đó là rất ít. Và chúng ta lãng phí thời gian của nhau và theo 1 cách gián tiếp chúng ta lãng phí tiền bạc.

Mỗi cuộc họp thành công đều được lên kế hoạch và thực thi theo 1 cách bài bản. Dù bất kể bạn là ai ? Giám đốc, nhân viên thì bạn chắc chắn sẽ muốn biết làm sao họp hiệu quả. Những tips được chia sẽ dưới đây sẽ giúp bạn tổ chức những buổi họp thành công.

Họp trực tuyến

  

  1. Trước khi họp
  • Lập lịch các buổi họp vào cùng ngày, thời gian trong tuần. Ví dụ cứ 3h chiều thứ 3 là báo cáo kế hoạch sales, 5h chiều thứ 6 là họp báo cáo chi nhánh.
  • Nếu không có vấn đề gì để trình bày thì nên huỷ bỏ nó,tránh vì lí do “hôm nay theo lịch là họp abc” mà bắt mọi người tốn thời gian.
  • Thời gian họp thì nên là từ 30p – 1h không nên nhiều hơn.
  • Xác định lí do của buổi họp là gì ? Báo cáo kinh doanh hàng tuần , Thông báo chiến lượcmới của ban lãnh đạo, Họp khẩn cấp xử lí điểm nóng, họp thảo luận tìm ra giải pháp kinh doanh ABC …
  • Lên chương trình về nội dung cuộc họp. Ví dụ : 15p đầu Sales báo cáo , 15p sau Marketing báo cáo , 15p sau đó Kỹ thuật báo cáo …
  • Xác định các thiết bị cần cho cuộc họp: Ipphone, máy chiếu, máy tính, phần mềm họp trực tuyến …
  • Xác định đúng những người cần thiết tham gia vào họp.
  • Xác định các tài liệu, báo cáo cần, ai cần làm và nếu có format, template mẫu thì gửi kèm cho họ
  • Viết email thông báo nhắc nhở, điện thoại, tin nhắn nhắc nhở về cuộc họp vào đầu ngày và trước khi họp tầm 30p – 1 giờ để đảm bảo mọi người đi họp đúng giờ.
  1. Trong buổi họp
  • Tóm tắt lại những ý chính mà đã trao đổi thảo luận trước khi chuyển sang chủ đề mới
  • Chốt những vấn đề mà mọi người đã đồng ý trước khi chuyển sang vấn đề khác
  • Cần có 1 người ghi note lại nội dung của cuộc họp
  • Luôn lưu ý đến việc bắt đầu đúng giờ và kết thúc đúng giờ. Việc này sẽ tạo thành thói quen đúng giờ cho mọi người. Có thể nghĩ ra 1 số hình thức phạt vui cho mọi người như múa, chống đẩy hoặc tất cả mọi người đi muộn ôm nhau, nắm tay nhau nhảy lò cò.
  • Cần tuân thủ theo cấu trúc lịch trình cuộc họp đã định trước. Nếu có vấn đề mới phát sinh thì có thể tổ chức cuộc họp khác trừ khi nó là điểm nóng cần xử lí gấp
  • Khuyến khích mọi người đưa ra ý kiến
  • Đưa ra các công việc cần làm, chỉ định người cần làm, thời gian làm, deadline 1 cách rõ ràng
  1. Chuẩn bị buổi họp tới
  • Xét rõ mục tiêu cho buổi họp sắp tới
  • Xét rõ yêu cầu cho buổi họp tới. Các công việc nào cần hoàn thành, báo cáo nào cần chuẩn bị
  • Yêu cầu người có nhiệm vụ ghi note gửi lại cho tất cả những người có liên quan
  • Thống nhất lại 1 lần nữa các nội dung đã được thông qua đồng ý
  • Tuyên dương những người đi họp đúng giờ và phê bình những người đi muộn 1 lần nữa

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *